天盛集团在国际市场的拓展和跨国合作项目正如火如荼地推进着，可陈默心里清楚，要想让这些业务持续稳定发展，构建一个高效、稳定的全球供应链体系是关键中的关键。他深知，这是一场艰难的战役，前方充满了未知的挑战，但他眼神中透着坚定，没有丝毫退缩之意。

陈默把公司的高层们召集到会议室，会议室内气氛凝重而又充满斗志。陈默目光扫过每一个人，声音坚定地说道：“我们在国际市场已经迈出了重要的步伐，但供应链是我们的生命线。现在，我们要构建全球供应链体系，这不仅关系到原材料的供应，还关乎物流配送的效率和成本。大家务必打起十二分精神，全力投入到这项工作中。”

供应链部门的负责人李强率先发言：“陈总，构建全球供应链困难重重啊。不同国家和地区的贸易政策、税收政策差异巨大，而且文化差异也会给我们的合作和管理带来很多麻烦。”

采购部经理王芳也附和道：“是啊，寻找优质供应商就不是一件容易的事。全球这么大，要找到既能保证质量又能稳定供应的供应商，需要耗费大量的时间和精力。”

陈默微微点头，说道：“这些困难我都清楚，但办法总比困难多。我们先成立专门的供应链拓展团队，负责在全球范围内寻找优质供应商。李强，你牵头这个团队，制定详细的供应商筛选标准和合作方案。”

李强领命后，迅速组建了供应链拓展团队。团队成员们开始了漫长而艰辛的全球寻源之旅。他们穿梭于世界各地的贸易展会、行业交流会，与数不清的供应商洽谈合作。在这个过程中，他们遭遇了各种各样的问题。

在欧洲某国，团队发现了一家看似实力雄厚的供应商，其产品质量和生产能力都符合天盛集团的要求。但在进一步洽谈合作时，却发现对方对贸易政策的理解和执行与天盛集团存在很大分歧。该国的贸易政策复杂多变，供应商在进出口手续、关税缴纳等方面的经验不足，这可能会给天盛集团带来潜在的风险。团队成员们经过反复权衡，最终放弃了与这家供应商的合作。

在亚洲的一个新兴经济体，团队遇到了一家极具潜力的供应商。双方在合作条款上基本达成一致，就在即将签约之际，当地突然出台了一项新的税收政策，大幅提高了原材料出口的税率。这使得合作成本大幅增加，合作前景变得扑朔迷离。团队紧急向陈默汇报，陈默果断指示：“继续与对方沟通，看看能否共同寻找应对税收政策变化的办法。同时，我们也要做好两手准备，如果实在无法达成一致，就寻找其他备选供应商。”

经过无数次的考察、谈判和筛选，供应链拓展团队终于找到了一批优质供应商，并与他们建立了初步的合作意向。但这只是第一步，要建立稳定的合作关系，还需要解决很多实际问题。

为了确保原材料的供应质量和稳定性，陈默安排质量控制团队对供应商进行定期的实地考察和产品抽检。在一次对南美洲供应商的考察中，质量控制团队发现该供应商的生产工艺存在一些潜在的质量风险。虽然目前产品质量还能勉强达标，但随着订单量的增加，很可能会出现质量问题。

陈默得知后，亲自与供应商沟通。他向对方详细说明了质量问题的严重性，并派遣天盛集团的技术专家前往供应商工厂，协助他们改进生产工艺。在天盛集团的帮助下，供应商顺利解决了质量问题，双方的合作关系也更加稳固。

在物流配送方面，天盛集团面临的挑战同样巨大。全球物流配送网络复杂多样，不同国家和地区的物流基础设施、运输效率和服务质量参差不齐。为了优化全球物流配送网络，陈默聘请了国际知名的物流专家，对天盛集团的物流体系进行全面评估和规划。

物流专家提出了一系列优化方案，包括在全球主要市场建立物流中心、整合物流资源、引入先进的物流管理系统等。但这些方案的实施并非一帆风顺。在建设欧洲物流中心时，遇到了土地审批、环保要求等诸多问题。当地政府对物流中心的建设标准要求极高，审批流程繁琐，项目一度陷入停滞。